El análisis de riesgo es un componente crítico de este estándar, ya que permite a las organizaciones identificar, evaluar y gestionar los riesgos de seguridad de la información.
Una amenaza se puede definir como cualquier evento que pueda afectar los activos de información y, en su mayoría, se relaciona con accidentes, incidentes, fallas técnicas, ciberataques o cortes eléctricos en procesos de alto riesgo.
Sin embargo, en ocasiones una pequeña omisión o descuido por parte del personal de la empresa, como el uso de una simple pulsera imantada, puede causar daño significativo e incluso irreparable a la información.
En resumen, se trata de desarrollar una gestión de riesgos optima que permita a las organizaciones identificar las vulnerabilidades principales de sus activos de información.
Tabla de contenido
- ¿Qué es el Análisis de Riesgo según ISO 27001?
- Tipos de análisis de riesgo según su enfoque
- Consideraciones antes de realizar un análisis de riesgo
- No esperes y agenda una consultoría
¿Qué es el Análisis de Riesgo según ISO 27001?
El análisis de riesgo, según ISO 27001, es un proceso estructurado que implica la identificación de riesgos para la seguridad de la información y la evaluación de la probabilidad y el impacto potencial que estos riesgos podrían tener en la organización.
Este proceso es fundamental para garantizar que las medidas de seguridad implementadas sean proporcionales a los riesgos identificados.
Se debe analizar el impacto en el negocio de una falla de seguridad que suponga la pérdida de confidencialidad, integridad o disponibilidad de un activo de información, evaluando de forma realista la probabilidad de ocurrencia de una falla de seguridad en relación a las amenazas, vulnerabilidades e impactos en los activos.
Es importante considerar no solo el peligro en sí, sino también las posibles repercusiones que pueden surgir, las cuales van desde la simple difusión de información hasta la pérdida o robo de datos importantes o confidenciales.
Tipos de análisis de riesgo según su enfoque
Es importante recordar que, sin importar el modelo elegido, el procedimiento debe ser documentado.
Estos métodos tienen como objetivo evaluar el riesgo para conocer la probabilidad de que los objetivos no se alcancen y poder priorizar los riesgos en los que se deben enfocar los mayores esfuerzos.
Los enfoques son cualitativo y cuantitativo que serán utilizados para evaluar las consecuencias y las probabilidades del análisis de riesgos de ISO 27001 son los siguientes:
Análisis de riesgos cuantitativo
El análisis de riesgos cuantitativo utiliza fórmulas matemáticas y herramientas digitales para considerar datos puntuales, precisos y medibles. De esta manera se obtienen los valores de probabilidad e impacto, que normalmente se expresan de manera monetaria.
Análisis de riesgos cualitativo
El análisis de riesgos cualitativo ayuda a tomar decisiones sobre la asignación de recursos al resaltar las amenazas y vulnerabilidades más importantes.
Sin embargo, también hace posible que los directores de área y los analistas de riesgos se pregunten «¿Qué pasaría si…» con respecto a las consecuencias potenciales.
Consideraciones antes de realizar un análisis de riesgo
Si tu organización no es del tamaño adecuado, es decir, menos de 50 trabajadores, no es necesario realizar un análisis de riesgo tan sotisficado. Una hoja de calculo puede bastar en este caso.
Por otro lado, si tu organización supera el numero anterior, es recomendable realizar este análisis de riesgo. Lo que cambia es la eventualidad de su realización.
Puede ser más o menos esporádico según la cantidad de trabajadores por área y la prioridad que tengas en ciertos procesos de control.
Este proceso requiere mucho tiempo. La evaluación de riesgos según ISO 27001 es solo el comienzo.
Puesto que es un proceso que requiere monitorear toda la estructura de la organización, requiere aprobación de la gerencia o alta dirección.
Además, la destinación de recursos y los cambios de la cultura organizacional que se aplicaran. Dicho todo esto, es mejor empezar desde ya.
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